Tim RB ZI Universitas Negeri Medan melaksanakan kegiatan penguatan implementasi manajemen perubahan. Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen untuk terus meningkatkan kualitas layanan di lingkungan Unimed. Ketua RB ZI Unimed, Prof. Dr. Muhammad Yusuf dalam sambutannya menyampaikan ucapan terima kasih atas kehadiran pemateri dan tim ZI dari seluruh Fakultas dan Pascasarjana khususnya pada area manajemen perubahan.

Ketua RB ZI juga menyampaiakan, skor minimal untuk area perubahan telah tercapai pada tahun 2024. Namun, perlu untuk diantisasipai potensi terjadinya nilai yang stagnan atau bahkan terjadi penurunan nilai LKE. Hal ini terjadi karena tidak adanya pembaharuan pada dokumen LKE. Oleh karena itu, perlu dilakukan upaya untuk menaikkan nilai LKE menjadi maksimal.

Pada kegiatan ini dihadirkan pembicara dari Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara (USU) yang telah memperoleh ZI WBK yaitu Dr. Rika Endah Nurhidayah, S.Kp. M.Pd. Kegiatan ini juga diharapkan dapat membuka wawasan dan semangat seluruh tim untuk terus berinovasi dan  bersinergi dalam melakukan aksi dan pengisian LKE pada area manajemen perubahan untuk meningkatkan kualitas layanan.

Terdapat empat point penting yang disampaikan Dr. Eka Nurhidayah dalam hal peningkatan kualitas layanan khususnya pada area manajemen perubahan antara lain (1) Pembentukan dan sosialisasi penyusunan tim kerja, (2) Dokumen rencana pembangunan ZI menuju WBK, (3) Sosialisasi ZI di unit kerja secara massif, (4) Perubahan pola pikir dan budaya kerja di lingkungan Unimed.

Tim ZI pada area manajemen perubahan seyogiyanya terus melakukan updating untuk setiap unsur yang dapat mendukung keberlangsungan reformasi birokrasi di lingkungan kerja. Karena keempat point utama tersebut merupakan satu kesatuan sebagai jembatan menuju Unimed yang memiliki layanan yang berkualitas.

Pada kegiatan ini, pemateri juga menguraikan tentang tugas agen perubahan yang berperan sebagai inovator, motor penggerak dan fasilitator dalam membangun ZI di lingkungan Unimed. Beberapa contoh kegiatan agen perubahan antara lain sosialisasi penulisan artikel, sosialisasi penulisan proposal penelitian dan pengabdian, sosialisasi penulisan paten, pengadaan rambu dan jalur evakuasi bencana, dan pengadaan denah ruangan Fakultas.

Kegiatan ini telah berlangsung dengan lancar dan proaktif serta membawa harapan positif untuk terus meningkatkan nilai LKE manajemen perubahan di tingkat Fakultas dan Pascasarjana. Selain itu, dengan adanya implementasi manajemen perubahan diharapkan akan memudahkan Fakultas/Pascasarjana memperoleh predikat ZI WBK dan WBBM.